Wenn Du ein ambitioniertes Unternehmen aufbauen willst und auf die Finanzierung durch Business Angels oder Venture Capital angewiesen bist, dann wird meist die Gründung einer GmbH gefordert. Wann ist der…
Der Schutz der Marke stellt ein unverzichtbares Kommunikations- und Wieder¬erkennungsmittel im geschäftlichen Verkehr dar, auf die kein Unternehmen verzichten kann. Bei internationalen Absatzmärkten empfehlen sich unterschiedliche Anmeldestrategien. Bitte melde Dich…
Im Gründerteam geht es meistens zunächst um die Produktentwicklung und die Finanzierungsstrategie. Die Gründer teilen sich die Aufgaben auf. In Gesprächen mit potenziellen Investoren muss jedoch auch immer öfter folgende…
Ein wichtiger Aspekt bei der Investorenakquise ist die Bewertung des Startups und damit auch die Frage, wieviel Anteile für ein entsprechendes Investment angemessen sind. Cyril Prengel von Rödl & Partner…
Die wichtigsten Finanzierungsinstrumente und Investorenkontakte für junge innovative Unternehmen! Gewinne einen fundierten Überblick über die Chancen und Anforderungen verschiedener Finanzierungsarten und knüpfe Kontakte! In kurzen Vorträgen stellen Experten die wichtigsten…
Im Startup stellt sich spätestens mit der Anmeldung des Unternehmens die Frage nach dem Namen. Auch das erste Produkt sollte einen Namen erhalten. Vor dem Eintragen einer Marke ist jedoch…
Wächst Dein Unternehmen, benötigst Du meist sehr schnell zusätzliche Mitarbeiter – in geringfügiger Beschäftigung, Teil- oder Vollzeitkräfte. Die Personalkosten sind häufig der größte Kostenblock für Startups. Bitte melde Dich <<…
Patentanmeldung oder Veröffentlichung – oft eine Frage bei der auch das zur Verfügung stehende Budget sowie Kosten-Nutzen-Abwägungen eine entscheidende Rolle spielen. Angesichts meist knapper Ressourcen im Startup sind Entscheidungskriterien zur…
Das zentrale Ziel eines modernen QMs ist es, die Kundenerwartungen zu erfüllen oder gar zu übertreffen – damit der Kunde zurückkommt und nicht das Produkt. Außerdem kannst Du mit Hilfe…
Viele Startups stehen ab einer gewissen Unternehmensgröße vor der Herausforderung interne (Finanz-) Prozesse zu etablieren, die einem weiterhin starken Wachstum langfristig gerecht werden, Verantwortlichkeiten auf Mitarbeiter delegieren ohne Risiken einzugehen…
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