Das Arbeiten unter Zeit- und Erfolgsdruck mit wenig Budget und vielen Ungewissheiten kann sehr stressig sein. Geeignetes Stress-Management kann das Wachstum deines Startups beschleunigen, Resilienz stärken, Produktivität erhöhen und ein…
Sowohl für den Direktvertrieb als auch für die indirekten Vertriebsformen mit Handelsvertretern oder Vertragshändlern gilt es, die rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten zu kennen und strategisch vorzugehen. Dr. Thomas Grünvogel und Pascale Rey…
Investoren sind interessiert möglichst früh mit potenzialträchtigen Startups in Kontakt zu kommen. Der Pitch ist dabei neben anderen „Unterlagen“ wie Executive Summary, 2Pager, Read Deck oder Businessplan die Eintrittskarte zu…
Die Teilnahme an einer Fachmesse/ Leitmesse kann für dein Startup ein entscheidender Faktor für Sales und Wachstum bedeuten. Um möglichst effektiv vorzugehen, gilt es jedoch einiges zu beachten, vor- und…
Für Startups ist es wichtig, schon in der Ideenphase aus der Perspektive des Kunden zu denken – noch besser, potenzielle Kunden gleich mit in die Entwicklung einzubeziehen. Damit „gewinnt“ das…
Viele Startups stehen ab einer gewissen Unternehmensgröße vor der Herausforderung interne (Finanz-) Prozesse zu etablieren, die einem weiterhin starken Wachstum langfristig gerecht werden, Verantwortlichkeiten auf Mitarbeiter delegieren ohne Risiken einzugehen…
Betriebliche Altersvorsorge, vermögenswirksame Leistungen, betriebliche Kranken- und Unfallversicherung, Zeitwertkonten, Job-Bike, kostenfreie Getränke und vieles mehr – betriebliche Benefits erhöhen die Attraktivität des Arbeitgebers und fördern die Mitarbeiterbindung. Zusätzlich können Arbeitgeber…
Der Schutz der Marke stellt ein unverzichtbares Kommunikations- und Wiedererkennungsmittel im geschäftlichen Verkehr dar, auf das kein Unternehmen verzichten kann. Bei internationalen Absatzmärkten empfehlen sich unterschiedliche Anmeldestrategien. Christoph Vischer,…
Wächst Ihr Unternehmen, benötigen Sie meist sehr schnell zusätzliche Mitarbeiter – in geringfügiger Beschäftigung, Teil- oder Vollzeitkräfte? Die Personalkosten sind häufig der größte Kostenblock für Startups.
Wächst Ihr Unternehmen, benötigen Sie meist sehr schnell zusätzliche Mitarbeiter – in geringfügiger Beschäftigung, Teil- oder Vollzeitkräfte? Die Personalkosten sind häufig der größte Kostenblock für Startups.
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